Se você já está há algum tempo no mercado de desenvolvimento, provavelmente já se perguntou: "Como posso ajudar desenvolvedores mais juniores a crescerem na carreira?". Esse é um desafio comum para devs mais experientes, que frequentemente são vistos como mentores e guias no time. Pensando nisso, reuni 4 formas simples e eficazes de colaborar com o desenvolvimento dos mais novos na área.

1. Deixe os outros falarem primeiro

É natural que, conforme ganhamos mais experiência, nossas opiniões sejam vistas como mais "poderosas". No entanto, isso pode ser um problema quando devs mais juniores ficam intimidados e acabam não se expressando. Então, uma dica de ouro é: não seja o primeiro a opinar. Ao deixar que outras pessoas compartilhem suas ideias antes, você cria um ambiente mais aberto, onde os menos experientes se sentem à vontade para contribuir e aprender. Assim, nas próximas vezes, eles também terão confiança para se expressar.

2. Oriente com perguntas

Já passou por aquela situação onde você diz algo e alguém rebate com um "você está errado"? É frustrante, né? Agora imagine essa situação entre um dev sênior e um dev júnior. Pode desmotivar na hora. Em vez disso, que tal guiar a pessoa com perguntas? Ao fazer questionamentos que levem o júnior a perceber, por conta própria, onde ele pode estar errando, você está ensinando uma habilidade valiosa: o raciocínio crítico. Ele aprenderá a pensar melhor sobre as decisões que toma e a chegar a soluções mais adequadas.

3. Inclua-os no seu processo de decisão

Os devs mais experientes, normalmente, são responsáveis por decisões importantes no time. A forma como você avalia as variáveis e chega a uma conclusão pode ser um verdadeiro aprendizado para quem está começando. Portanto, sempre que possível, envolva os juniores no seu processo de tomada de decisão. No início, eles podem apenas observar, mas com o tempo, começarão a participar mais ativamente e isso vai acelerar seu aprendizado exponencialmente.

4. Delegue responsabilidades

Nada acelera mais o crescimento de um dev júnior do que dar a ele responsabilidades que estão um pouco acima do seu nível atual. Claro, é importante acompanhar de perto para oferecer suporte, mas essa experiência de "sair da zona de conforto" é essencial. O desafio de lidar com algo novo fará com que a pessoa corra atrás das respostas, aprenda novos conceitos e, consequentemente, evolua muito mais rápido. Sempre que puder, dê a eles a oportunidade de se desafiar.

Conclusão

Essas são apenas algumas maneiras de como um dev mais experiente pode ser uma grande influência positiva na carreira dos juniores. Afinal, o crescimento de um desenvolvedor é um processo que exige tempo, paciência e, principalmente, apoio de quem já percorreu esse caminho antes. E você, já aplica alguma dessas práticas com o seu time?